10月19日，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況的通報》，我院召開該季度經(jīng)濟(jì)運行分析會，安排部署下一步工作，院長邢憲龍主持召開，院級領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)、實體負(fù)責(zé)人、財務(wù)管理人員參加會議。

前三季度，我院生產(chǎn)經(jīng)營完成情況在集團(tuán)下屬二級企業(yè)處于中等位置。邢院長指出，半年以來，我院生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值和利潤完成情況較往年同期有所下降，距離集團(tuán)公司目標(biāo)任務(wù)也尚存差距，全院上下應(yīng)積極認(rèn)清當(dāng)前形勢，采取各種辦法，確保年終目標(biāo)任務(wù)完成。

與會各部門負(fù)責(zé)人就三季度生產(chǎn)經(jīng)營形勢進(jìn)行了分析并提出建設(shè)性意見和建議，邢院長認(rèn)真做記錄并仔細(xì)分析研判，對下一步工作做了具體部署和安排。

邢院長要求：第一，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九大報告精神。要準(zhǔn)確把握當(dāng)前形式，加快我院土地調(diào)查、水工環(huán)、地質(zhì)災(zāi)害產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第二，持之以恒抓市場、拓經(jīng)營。要繼續(xù)實施項目帶動戰(zhàn)略，把市場經(jīng)營作為主導(dǎo)和龍頭來抓。第三，積極統(tǒng)籌規(guī)劃謀發(fā)展。加快主業(yè)轉(zhuǎn)型、做到優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)，加強(qiáng)西藏、青海、新疆三個辦事處產(chǎn)業(yè)拓展能力，爭取我院的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)“走出去”。第四，要抓好項目生產(chǎn)管理工作。省內(nèi)外重點發(fā)展項目，分管負(fù)責(zé)人要持續(xù)跟進(jìn)，加快工作進(jìn)度。第五，質(zhì)量管理不能放松，始終堅持走以質(zhì)量贏得市場戰(zhàn)略。邢院長強(qiáng)調(diào)，臨年底，各單位要加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)清理，各部門要密切配合，全力以赴完成此項工作任務(wù)。（路曉君/文）