抓住機(jī)遇 乘勢快上 推動(dòng)我院經(jīng)濟(jì)再上臺(tái)階

區(qū)研院第十一屆職代會(huì)第五次會(huì)議圓滿結(jié)束

3月7日,我院第十一屆職工代表大會(huì)第五次會(huì)議圓滿結(jié)束，全體代表審議并通過了《院長工作報(bào)告》、《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》、《工會(huì)工作報(bào)告》。

《院長工作報(bào)告》對2007年度的工作作了全面客觀的總結(jié)，2007年是我院經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年，全院干部職工在院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，緊緊抓住地質(zhì)工作蓬勃發(fā)展的大好機(jī)遇，齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取，全面完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)濟(jì)總量首次突破兩千萬元，經(jīng)營收入再創(chuàng)歷史最好水平，全院經(jīng)濟(jì)狀況出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性好轉(zhuǎn)，職工總體收入水平大幅度提高，產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，經(jīng)營實(shí)體充滿活力，整個(gè)隊(duì)伍呈現(xiàn)出奮發(fā)向上、興旺和諧的可喜局面。

但同時(shí)，對于各種不足和隱患，我們也應(yīng)該保持清醒的認(rèn)識(shí)，尤其是面臨當(dāng)前地勘單位改革的形勢，我們當(dāng)務(wù)之急是加緊練好內(nèi)功，自強(qiáng)自立，堅(jiān)持“只有發(fā)展才是硬道理”，只有發(fā)展我們的經(jīng)濟(jì)，壯大我們的實(shí)體經(jīng)濟(jì)規(guī)模，才能增加我們的市場競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，我院經(jīng)濟(jì)才能和諧穩(wěn)健的發(fā)展。

為此，報(bào)告提出了2008年我院的發(fā)展的總體要求是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀；緊緊抓住國家加強(qiáng)地質(zhì)工作的機(jī)遇，緊緊抓住國家開展第二次土地調(diào)查的機(jī)遇，緊緊抓住咸陽市加大地?zé)豳Y源開發(fā)的機(jī)遇，繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，提高自主創(chuàng)新能力，不斷尋找和擴(kuò)大新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；加強(qiáng)內(nèi)部管理，增收節(jié)支，努力提高職工的收入水平；重視隊(duì)伍精神文明建設(shè)和人才培養(yǎng)。

2008年我院經(jīng)營目標(biāo)為：計(jì)劃完成經(jīng)營總收入1594萬元，收益不低于85萬元。經(jīng)營收入中：地質(zhì)勘查收入650萬元；礦產(chǎn)勘查開發(fā)內(nèi)外收入150萬元；多種經(jīng)營收入603萬元；工勘施工收入300萬元。職工工資平均增長幅度不低于12％。為順利完成此目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)院富民”對全院各項(xiàng)工作布署如下。

（一）為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)再上臺(tái)階,切實(shí)抓緊抓好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作。

地質(zhì)調(diào)查所2008年的經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)是：完成收入650萬元，上交管理費(fèi)65萬元。今年是所實(shí)現(xiàn)“三、五年內(nèi)做強(qiáng)”目標(biāo)的關(guān)鍵性一年，要著重抓好以下幾個(gè)方面的工作。一是要緊緊抓住目前的極為有利大好時(shí)機(jī)，廣泛搜集市場信息，密切關(guān)注新疆及其它西部省區(qū)的地質(zhì)工作資金投入情況，積極承攬新項(xiàng)目。要把注意力重點(diǎn)放在承攬具有戰(zhàn)略意義的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目上，以求取得“名利”雙收。二是要繼續(xù)高度重視項(xiàng)目工作質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查，力爭在找礦上有新的重要發(fā)現(xiàn)，在基礎(chǔ)地質(zhì)上取得的大的進(jìn)展，涌現(xiàn)出幾個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目，樹立單位新形象。三是加緊培養(yǎng)年輕技術(shù)骨干力量。目前地調(diào)所最大的隱患就是中堅(jiān)技術(shù)人員新老不接，新同志尚不成熟，老同志一茬一茬退休，能夠帶項(xiàng)目、寫報(bào)告的人越來越少。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各經(jīng)營實(shí)體要把培養(yǎng)新人、發(fā)現(xiàn)人才作為一件大事來抓，要制定出系統(tǒng)的計(jì)劃和辦法，強(qiáng)化年輕技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，促進(jìn)其業(yè)務(wù)素質(zhì)盡快提高。老同志要主動(dòng)承擔(dān)起師傅和導(dǎo)師的責(zé)任，熱心傳授工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí)。年輕技術(shù)人員要勇敢地肩負(fù)起接班的使命，虛心向老同志學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，爭取早日成為堪當(dāng)重任的技術(shù)人才。對于脫穎而出的好苗子，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，重點(diǎn)培養(yǎng)，有意識(shí)地給他們壓擔(dān)子，大膽破格提拔使用。

礦產(chǎn)勘查所2008年的創(chuàng)收任務(wù)是：外部收入50萬元，上交管理費(fèi)5萬元。礦勘所今年的工作重點(diǎn)之一，就是要抓住機(jī)遇，積極申請立項(xiàng)，為院礦產(chǎn)勘查工作爭取資金。其二，要下功夫做好探礦權(quán)申請登記。要發(fā)揮和利用院《找礦獎(jiǎng)勵(lì)辦法》作用，調(diào)動(dòng)各方積極性，多渠道搜集信息，年內(nèi)要保證登記3個(gè)、力爭登記5個(gè)探礦權(quán)。第三，要做好現(xiàn)有勘查區(qū)塊的勘查工作和探礦權(quán)運(yùn)作流轉(zhuǎn)工作。礦產(chǎn)勘查投入要慎重，設(shè)計(jì)方案要合理，工作要扎實(shí)有效。對城固長龍寺金礦項(xiàng)目應(yīng)該拿出一個(gè)肯定性的結(jié)論。礦權(quán)運(yùn)作去年有了良好的開端，摸到了一些門路，今年?duì)幦≡儆幸粋€(gè)驚喜。礦產(chǎn)工作要有“走出去”的戰(zhàn)略眼光，到國外承擔(dān)項(xiàng)目在外省地勘單位已經(jīng)成為尋常之事，省內(nèi)兄弟單位也不少見，目前我院雖不具備條件，但要有這樣的膽識(shí)，要關(guān)注這方面的信息。[Page]

3S數(shù)據(jù)中心今年要再上臺(tái)階，經(jīng)營收入達(dá)到430萬元，上交管理費(fèi)及分紅34.4萬元。經(jīng)營上要做好三個(gè)方面的工作，第一要抓住國家第二次土地調(diào)查的機(jī)遇，在立足本省市場的基礎(chǔ)上，積極參與全國性競爭，多承攬項(xiàng)目，擴(kuò)大市場范圍，提高單位知名度。第二，用好土地規(guī)劃甲級資質(zhì)，做實(shí)做強(qiáng)土地規(guī)劃所，積極承攬土地規(guī)劃項(xiàng)目。第三，通過招錄高學(xué)歷人才、聘用學(xué)科帶頭人、加強(qiáng)技術(shù)骨干培訓(xùn)等措施，積極承擔(dān)土地領(lǐng)域高新技術(shù)試點(diǎn)項(xiàng)目，引入先進(jìn)的技術(shù)方法，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，增強(qiáng)自身競爭能力。第四，建立內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，合理控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，增加職工收入，調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)經(jīng)營積極性。

資源環(huán)境工程研究所今年收入要達(dá)到200萬元，上交管理費(fèi)16萬元。2008年一方面要在地?zé)衢_發(fā)上下功夫，要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，進(jìn)一步加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的聯(lián)系，抓住機(jī)遇，啟動(dòng)地?zé)豳Y源開發(fā)項(xiàng)目。二是擴(kuò)大礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量檢測市場范圍，加強(qiáng)項(xiàng)目承攬力度，確保效益穩(wěn)步增長。三是要發(fā)揮好老同志的傳幫帶作用，加緊培養(yǎng)年青技術(shù)力量，盡快彌合技術(shù)斷層，不斷擴(kuò)大隊(duì)伍規(guī)模，努力把實(shí)體做大做強(qiáng)。

工程勘察公司今年收入要完成100萬元，上交院管理費(fèi)及分紅6萬元。今年一是要繼續(xù)在工程調(diào)繪、工程勘察、地質(zhì)災(zāi)害評估、治理等方面下功夫，要設(shè)法與有實(shí)力的企業(yè)和地方政府部門建立穩(wěn)定、良好的合作關(guān)系，融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)，打開局面，擴(kuò)大知名度。二是充分發(fā)揮股份制企業(yè)的優(yōu)勢，整合力量，集思廣益，依靠集體的才智，不斷開拓新的市場。三是要加大債權(quán)回收力度，防止形成呆賬、壞賬，造成公司經(jīng)濟(jì)損失。

物業(yè)管理中心今年收入要完成114萬元，上交院81萬元。今年的首要任務(wù)仍然是收好房租，確保不出現(xiàn)拖欠。二是要強(qiáng)化管理意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量。努力為職工創(chuàng)造一個(gè)舒心的辦公居住環(huán)境，為商戶提供一個(gè)滿意的經(jīng)營場所。三是加強(qiáng)后勤工作的綜合治理，下氣力提高保潔、綠化、治安等方面的工作質(zhì)量，進(jìn)一步改善院整體形象和環(huán)境面貌。

（二）為進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力，院設(shè)想在本單位熟悉的領(lǐng)域投資開發(fā)新的經(jīng)營項(xiàng)目，構(gòu)建新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，確保經(jīng)濟(jì)長期穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。同時(shí)也可為院下崗職工創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。其一計(jì)劃在咸陽西區(qū)開發(fā)1—2眼地?zé)峋?，利用地?zé)崮転橹苓厗挝缓妥≌^(qū)供暖，同時(shí)可為洗浴、種植、養(yǎng)殖等行業(yè)提供熱水，獲取穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入。將來?xiàng)l件具備時(shí)，還可引入地源熱泵技術(shù)進(jìn)行更深更高層次的開發(fā)。該設(shè)想去年在職代會(huì)上已經(jīng)提出，經(jīng)過初步調(diào)研和論證，具有一定的可行性。其二礦產(chǎn)開發(fā)是地勘單位最可行的致富路子，院擬采取自主開發(fā)或者聯(lián)合開發(fā)的形式進(jìn)行嘗試。目前工作的難點(diǎn)在于沒有可供開發(fā)的礦產(chǎn)點(diǎn)子，尋找理想的礦產(chǎn)地是當(dāng)務(wù)之急。去年院特地制定了《找礦獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，重獎(jiǎng)在礦產(chǎn)方面為院做出貢獻(xiàn)的各類人員，希望全體職工、特別是掌握礦產(chǎn)信息比較多的老同志能夠出一把力，立一次功，拿一個(gè)大獎(jiǎng)。

（三）為進(jìn)一步提高管理水平，推動(dòng)各項(xiàng)工作健康發(fā)展。采取措施如下：管理上要增收節(jié)支、降低成本、提高效益、增加職工收入；調(diào)整機(jī)關(guān)管理機(jī)構(gòu)；加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度；進(jìn)一步修訂完善院崗位工資發(fā)放辦法、績效工資發(fā)放辦法和綜合獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法；做實(shí)總工辦，強(qiáng)化技術(shù)管理職能；進(jìn)一步強(qiáng)化地質(zhì)工作質(zhì)量管理；解決好項(xiàng)目帶頭人退休后的返聘待遇問題，穩(wěn)定地質(zhì)項(xiàng)目骨干力量；繼續(xù)做好大學(xué)生的招收和培養(yǎng)工作；加強(qiáng)成果資料的歸檔管理工作；加強(qiáng)資質(zhì)建設(shè)等。

（四）此外進(jìn)一步加強(qiáng)安全（治安）管理；幫助職工安居樂業(yè)；并加強(qiáng)精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，構(gòu)建和諧地勘隊(duì)伍。

報(bào)告最后，院長張孝文號召全院職工“要以更快、更高、更強(qiáng)的奧運(yùn)精神為動(dòng)力，在黨的十七大精神指引下，在今年的各項(xiàng)實(shí)際工作中，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，用我們的勇氣和毅力，戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻，用我們腳踏實(shí)地的工作，推動(dòng)我院經(jīng)濟(jì)再上臺(tái)階，用我們無窮的智慧和力量，開創(chuàng)區(qū)研院更加美好的未來！”[Page]