6月14日-15日，我公司舉辦了“凝心聚力、團結(jié)拼搏、追求卓越、共創(chuàng)輝煌”鴻雁計劃拓展培訓(xùn)活動。本次培訓(xùn)分為一天戶外拓展培訓(xùn)和一天的《管理者對團隊的管理與激勵》理論培訓(xùn)，共有38名學(xué)員參加。

開班儀式上，公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理范樂偉從鴻雁計劃的開展、事業(yè)部及分公司的區(qū)域市場體系、三大板塊的發(fā)展等方面對參訓(xùn)人員提出要加強人力資源管理能力提升，增強團結(jié)協(xié)作意識，互相補位不缺位。紀(jì)委書記劉玉梅對本次活動提出三點要求，一是要珍惜機會，認(rèn)真學(xué)習(xí)，力求達到良好的培訓(xùn)效果。二是要深入思考，學(xué)用結(jié)合，努力提高自身的綜合素質(zhì)和管理能力，不斷提升工作水平。三是要加強協(xié)作、提升效能，進一步樹立團隊意識，營造一個積極健康和諧向上的團隊氛圍。

6月14日戶外拓展活動大家分成四個小組，短時間內(nèi)分別設(shè)計了各自小隊的隊名、口號等，充分調(diào)動情緒活力，增強隊伍凝聚力和歸屬感。

在本次活動中，公司設(shè)計了一系列富有趣味性和挑戰(zhàn)性的任務(wù)和游戲，如“飛盤嘉年華”、“四向拔河”、“毛毛蟲大作戰(zhàn)”等。每個項目都需要團隊成員間默契的配合和高度的協(xié)作，才能順利完成。正是這些項目的開展和完成，讓參與者在歡聲笑語中增進了彼此的了解和信任，也鍛煉了大家在面臨困難和挑戰(zhàn)時的應(yīng)對能力和團隊協(xié)作精神。

6月15日理論培訓(xùn)邀請了西北大學(xué)管理學(xué)教授進行授課，課程涵蓋了管理者角色認(rèn)知與定位、溝通與管理等多項內(nèi)容。通過深入淺出的講解和實踐案例分析，使所有學(xué)員掌握了如何進行有效管理、有效溝通、融入團隊的4大標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)設(shè)定的3個階段等方面的知識和技巧。為了提高培訓(xùn)效果，老師在課程中采用了多種互動式教學(xué)方法。比如小組討論、角色扮演、模擬實踐等，讓每一位參與者都能夠身臨其境地學(xué)習(xí)和體驗。

此次“鴻雁計劃”培訓(xùn)采用了全新的模式，得到了大家的充分肯定和認(rèn)可。通過本次培訓(xùn)，進一步充實了公司管理人員的知識結(jié)構(gòu)，強化了組織紀(jì)律性，增強了團隊凝聚力，提升了團隊塑造力及團隊執(zhí)行力，有效促進了公司經(jīng)營管理水平的提升。

圖文 | 關(guān)凱戈

編輯 | 張雪婷

審核 | 白宏偉